Fusiones y adquisiciones (M&A)

Alcanzar con éxito los objetivos de su acuerdo requiere identificar proactivamente los problemas de la fuerza laboral con el mismo rigor que todos los demás elementos estratégicos. Esto incluye evaluar las habilidades y los comportamientos necesarios para hacer que los acuerdos funcionen.

Experiencia en personas. Rendimiento sostenido.

En un mundo caracterizado por la alteración de los modelos de negocios, las estrategias de crecimiento inorgánico son cada vez más cruciales para el éxito. Con la presión de los inversionistas proveniente de todas partes, el entorno actual de acuerdos dinámicos requiere una combinación de conocimientos técnicos y ejecución efectiva para entregar valor sostenible hoy, mañana y en el futuro. También exige una estrategia dinámica de fusiones y adquisiciones.

Gracias a nuestra escala global y presencia local, Mercer tiene el conocimiento comercial, la experiencia en acuerdos y la pericia del personal para resolver los desafíos más difíciles de su personal: podemos trabajar en cualquier lugar del mundo y actuar de un momento a otro. Nuestro objetivo es ayudarle a maximizar el valor, mitigar el riesgo y moderar los costos para capturar el valor total de su acuerdo.

La diversidad de nuestros clientes, en términos de tamaño, madurez, sector industrial y ubicación geográfica, significa que podemos colaborar con todo tipo de organizaciones para abordar una amplia gama de problemas. En pocas palabras, sabemos qué se debe hacer: cuándo, cómo, por qué y quién debe hacerlo. Podemos trabajar con usted para gestionar los acuerdos más complejos, optimizando cada paso del proceso para impulsar el crecimiento y ayudar a su negocio a elevarse a nuevos niveles.

¿Qué hace que Mercer sea diferente?

Más de 70

años de experiencia en acuerdos

Más de 1400

transacciones anuales

Más de 140

operaciones en los países

60%

de transacciones transfronterizas

Más de 28

idiomas

Nuestro enfoque

Una mayor competencia significa que los compradores a menudo tienen que comprometerse sin realizar la debida diligencia adecuada, mitigar el riesgo, determinar problemas de cumplimiento o desarrollar completamente planes de integración posteriores a la fusión. El enfoque de operaciones de gestión de proyectos (PMO) de Mercer combina la gestión de procesos de clase mundial con la consultoría en tiempo real. El resultado es la rápida identificación y mitigación del riesgo.
  • Estrategia de la fuerza laboral

    Determine los puestos cruciales y el talento necesario para impulsar el éxito. Formule estrategias de fuerza laboral para abordar cualquier brecha.
  • Modelo operativo

    Desarrolle su estrategia futura y modelo operativo, incluido el diseño de la organización, la gestión corporativa y los derechos de decisión.
  • Evaluación, retención e incorporación de talentos

    Maximizar el éxito de los acuerdos mediante la evaluación del talento, la identificación y selección de líderes y la retención de conjuntos de habilidades críticas.
  • Gestión y comunicación del cambio

    Lleve a cabo la planificación y la integración de la gestión del cambio centrándose en trasladar a las partes interesadas clave de ambas entidades.
  • Cultura

    Identifique los riesgos culturales para negociar los objetivos y construir una estrategia de integración completa y un entorno operativo.
  • Perspectivas sobre el talento

    Implemente un enfoque basado en IA para comprender las habilidades, identificar los riesgos y las implicaciones de retención antes del cierre y desarrollar estrategias de talento posteriores al cierre.
  • Tecnologías de RR.HH.

    Cree la plataforma de entrega de RR.HH. necesaria para respaldar los objetivos estratégicos.
  • Políticas y beneficios globales

    Comprenda, oriente y optimice los programas de beneficios. Hacemos esto en más de 150 países y con organizaciones de todos los tamaños.
  • Recompensas

    Determine si los incentivos ejecutivos, generales y de ventas ayudan a lograr sinergias entre organizaciones.
  • Jubilación

    Comprenda, armonice y optimice los planes de pensión y mitigue el riesgo asociado a nivel mundial.

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